Coaching d'équipe
Luxembourg, Suisse, France

En coaching d’équipe, nous sommes là pour accompagner une équipe dans l’atteinte de ses objectifs et dans le développement de son potentiel, en facilitant un fonctionnement meilleur au sein de l’équipe. Le Coaching d’équipe est un outil puissant pour développer l’intelligence collective et la performance collective de façon durable.

Le recours à un coaching d’entreprise peut être envisagé par toutes les entreprises désirant augmenter la performance et le bien être de leurs équipes. 

Pourquoi mettre en place un coaching d’équipe ?

De plus en plus de sociétés optent actuellement pour le coaching d’équipe en raison des nombreux bénéfices qu’un tel accompagnement apporte à l’entreprise. Le processus permet de collaborer plus efficacement pour atteindre des objectifs partagés. Le coaching aide également les participants à mieux connaître / comprendre leur propre fonctionnement et celui des autres membres de l’équipe. Cet accompagnement personnalisé renforce également la cohésion de groupe puisqu’il permet aux collaborateurs de s’engager sur une vision commune et partagée. 

Les bénéfices d’un coaching d’équipe sont indéniables. En plus de renforcer le potentiel individuel des collaborateurs, cet accompagnement favorise la synergie collective, la cohésion d’équipe, ce qui permet d’optimiser la performance et le mieux être d’un groupe.  

Exemple de sujets qui peuvent être travaillés lors d’un coaching d’équipe : 

• Définir la mission d’une équipe ou d’un projet  ;
• Permettre d’identifier les causes de dysfonctionnement ;
• Consolider le positionnement d’un leader ou manager d’équipe ;
• Clarifier les valeurs d’une équipe ; 
• Définir les modes de fonctionnement d’une équipe  ;
• Clarifier les missions et responsabilités au sein d’une équipe  ;
• Fluidifier les modes de communication ;
• Améliorer le fonctionnement d’un département et la dynamique collective.

Dans quelle situation mettre en place un coaching d’équipe ?

Étant un accompagnement sur mesure et élaboré selon les besoins spécifiques des équipes, le coaching d’équipe s’avère très utile dans le cadre d’un changement de manager ou leader d’équipe, d’un changement de stratégie, de transformation culturelle etc. Le coach adaptera le programme de coaching d’équipe, pour engager toute l’équipe autour de ce changement. 

Exemples de contextes qui amènent à utiliser le coaching d’équipe : 

• Lancement d’un projet de transformation pour une meilleure organisation interne  ;
• Mise en place de nouveaux processus de travail  ;
• Optimisation du mode de communication et de décision  ;
• Résolution d’un problème interne et de conflits entre les différents membres de l’équipe ;
• Arrivée d’un nouveau manager ou leader d’équipe. 

Comment fonctionne un coaching d’équipe ?

La première étape consiste à définir l’objectif du coaching d’équipe, en général avec le leader de l’équipe.

Une fois l’objectif défini, l’accompagnement se fait dans la durée, sur plusieurs mois et s’organise autour d’ateliers de coaching, dont les thèmes et objectifs se définissent avec le leader et l’équipe. En général, l’accompagnement se fait sur 5 à 7 ateliers de coaching, et sur plusieurs mois.

En tant que Coach, nous nous adaptons à ce que le groupe produit et demande.

Selon vos objectifs, nous pouvons concevoir un coaching sur une longue durée ou une intervention unique. Bien entendu, le déroulement du programme et les prestations proposées varient selon votre choix :

– Intervention ponctuelle

Ce type d’intervention permet d’établir un bilan des pratiques de fonctionnement ou un diagnostic visant à améliorer le fonctionnement d’une organisation, d’un département ou d’une équipe. L’intervention peut comporter plusieurs volets :

• Diagnostic de fonctionnement d’équipe ;
• Séminaire stratégique permettant de déterminer la vision et la mission d’une structure ;
• Team building ou formation pour consolider les liens humains et la cohésion d’équipe ;
• Atelier à thèmes pour se concentrer sur les étapes à franchir pour développer la maturité et la performance de l’équipe. 

– Intervention sur plusieurs mois

Le coaching peut s’étaler sur plusieurs mois, comme c’est le cas pour le coaching individuel. L’accompagnement permettra d’ancrer les avancées de l’équipe, les apprentissages et sa progression. 

Avez-vous besoin de conseils supplémentaires ou de plus d’informations sur le sujet ? Nous sommes là pour répondre à vos questions !