Formation MBTI® et Collaboration Interpersonnelle

Formation MBTI® Discovery

ravailler efficacement en équipe nécessite de comprendre les différences de fonctionnement, de communication et de prise de décision de chacun.
Le MBTI® est un outil puissant pour favoriser cette compréhension mutuelle et fluidifier la collaboration.
Cette formation permet aux collaborateurs de mieux se connaître, de valoriser les complémentarités et d’améliorer le travail collectif.

Objectifs de la formation

  • Découvrir son type de personnalité MBTI® et celui de ses collègues

  • Identifier les sources de complémentarité ou de tension relationnelle

  • Fluidifier les échanges au sein des équipes

  • Améliorer la gestion des réunions et des projets collectifs

  • Instaurer des pratiques de collaboration respectueuses des profils de chacun


Programme

1. Découverte du MBTI® et de son propre profil

  • Passation du questionnaire MBTI®

  • Identification de ses préférences naturelles (énergie, prise d’information, décision, style de vie)

  • Validation et appropriation de son type

2. Comprendre les différences dans l’équipe

  • Décryptage des types MBTI® présents dans le groupe

  • Reconnaître les forces et les défis de chaque combinaison

  • Apprendre à interpréter les réactions des autres

3. Coopérer avec fluidité

  • Adapter sa communication selon les profils

  • Répartir les rôles et missions en fonction des préférences

  • Identifier les besoins relationnels de ses collègues

4. Construire des rituels d’équipe efficaces

  • Organisation de réunions plus inclusives

  • Amélioration de la résolution collective de problèmes

  • Plan d’action pour fluidifier les échanges durables


Méthodologie

La formation repose sur un diagnostic MBTI® individuel, des jeux de rôle, des travaux de groupe et des analyses d’interactions réelles en entreprise.
L’approche est bienveillante, ludique et concrète.


Public Cible

  • Équipes transversales ou pluridisciplinaires

  • Collaborateurs en télétravail ou hybrides

  • Groupes en phase de réorganisation ou de fusion

  • Toute équipe souhaitant renforcer sa dynamique interne


Modalités

  • Durée : 1 jour ou 2 demi-journées

  • Format : présentiel ou en visioconférence

  • Langue : français

  • Nombre idéal : de 6 à 16 participants


Formateurs

  • Isabelle Ferlin : Master Coach EMCC, spécialiste du développement des équipes

Zoom sur l’outil MBTI®

  • MBTI® est l’abréviation de Myers-Briggs Type Indicator, un outil développé par Katherine Briggs et Isabel Myers. Le MBTI® est utilisé par plus de 3,5 millions de personnes chaque année.. 

    Le MBTI® prend la forme d’un questionnaire d’auto-évaluation et aide les gens à :

    • Explorer leurs préférences en matière d’information et de prise de décisions ;
    • Identifier où ils préfèrent concentrer leur attention ;
    • Comprendre comment ils préfèrent vivre leur vie ;
    • Clarifier leur style de travail et d’interaction avec les gens.

    L’outil MBTI® est basé sur la théorie de la personnalité de Carl Jung, qui a théorisé les préférences des personnes. Il correspond à un modèle avec 4 paires de préférences opposées qui indiquent comment un individu :

    • Puise son Énergie (Extraversion / Introversion),
    • Perçoit l’information (Sensation / iNtuition),
    • Prend des décisions (T (thinking) Pensée / F (feeling) Sentiment) 
    • Gère le temps et l’espace (Jugement / Perception).

    Chaque individu identifie quatre préférences, une de chaque paire, qui composent son « type MBTI® ». Il existe 16 types de personnalité différents.

    Le processus de réflexion proposé en utilisant le  MBTI® permet notamment de mieux comprendre son fonctionnement et celui des autres et lorsqu’il est utilisé en groupe : de faciliter la communication entre les membres d’une équipe et de renforcer la cohésion d’équipe.

Votre Formatrice

Isabelle Ferlin

Master Coach accréditée EMCC, Formatrice, Facilitatrice de Groupe

Isabelle Ferlin