GESTION DE CONFLITS
Transformez les conflits en opportunités !
« La manière dont nous gérons les conflits détermine notre avenir plus que les conflits eux-mêmes. » Thomas Crum
Les conflits en entreprise sont inévitables, mais bien gérés, ils peuvent devenir de véritables leviers de croissance personnelle et professionnelle.
Pourquoi devez-vous investir dans la gestion des conflits ? Parce que cela permet entre autre :
- D’améliorer la communication au sein de vos équipes.
- De renforcer la cohésion entre collaborateurs.
- De stimuler la créativité en valorisant les perspectives variées.
- De favorisez un environnement de travail sain et productif.
Un conflit n’est pas forcément négatif. Il révèle des divergences de points de vue et peut révéler des besoins insatisfaits ou des opportunités de changement positif.
Des solutions pour vous accompagner
- Un coaching individuel axé sur la gestion des conflits
Un accompagnement sur mesure pour développer vos compétences et stratégies face aux situations conflictuelles.
Des objectifs possibles :
- Comprendre la nature et les enjeux des conflits.
- Explorer vos réactions personnelles face aux conflits grâce à un auto-diagnostique.
- Élaborer des stratégies personnalisées pour gérer efficacement les situations difficiles.
- Mettre en place un Plan de Développement Individuel avec des actions concrètes.
Une approche adéquate :
- Séances adaptées à votre agenda. Nous définissons ensemble le nombre de séances nécessaire.
- Utilisation du TKI™ : Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument, un outil reconnu internationalement.
- Mises en situation pratiques pour ancrer les apprentissages.
- Suivi personnalisé pour mesurer vos progrès.
Les bénéfices pour vous :
- Un espace dédié pour travailler sur vos défis personnels.
- Acquisition de compétences durables en gestion des conflits.
- Renforcement de votre confiance en vous et de votre leadership.
- Flexibilité et adaptation à vos besoins spécifiques.
- Atelier de gestion des conflits en groupe
Une demi-journée interactive pour mieux appréhender et gérer les conflits interpersonnels au sein de votre équipe.
Objectifs de l’atelier :
- Comprendre ce qu’est un conflit et ses enjeux en entreprise.
- Identifier vos réactions face aux conflits grâce à un auto-diagnostic avec le TKI™.
- Découvrir des approches différentes pour gérer les conflits de manière constructive.
- Établir un Plan de Développement Individuel avec des actions concrètes.
Programme de l’atelier :
- Comprendre le conflit : Ses types et impacts sur l’équipe.
- Auto-diagnostic avec le TKI™ : Découverte de votre style de gestion des conflits.
- Partage d’expériences : Échanges et analyses de situations réelles.
- Plan d’action individuel : Définition d’objectifs personnels.
Méthodologie :
- Apports théoriques pour saisir les concepts clés.
- Travaux en groupe pour favoriser l’apprentissage collaboratif.
- Études de cas concrets pour une mise en pratique immédiate.
- Atelier animé par une coach expérimentée.
Les avantages de l’atelier :
- Dynamique de groupe stimulante.
- Approche pratique centrée sur vos besoins.
- Utilisation d’outils reconnus, comme le TKI™.
- Opportunité de networking et d’enrichissement mutuel.
Pourquoi choisir If Conseil & Coaching ?
- Expertise et expérience en développement personnel et gestion des conflits.
- Approche personnalisée, que ce soit en individuel ou en groupe.
- Environnement bienveillant favorisant l’ouverture et la confiance.
- Résultats concrets avec des plans d’action sur mesure.
Transformez les conflits en opportunités de croissance : ne laissez pas les conflits freiner votre potentiel ou celui de votre équipe.
Avec If, Conseil & Coaching, apprenez à naviguer sereinement à travers les situations conflictuelles et à en tirer le meilleur parti.
Isabelle Ferlin
Master Coach accréditée EMCC, Formatrice, Facilitatrice de Groupe
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