Vos enjeux
- Réussir une prise de poste ou un changement de responsabilité
- Passer un cap difficile dans votre vie professionnelle
- Redonner du sens à vos choix professionnels
- Atteindre des objectifs ambitieux et y faire adhérer votre équipe
- Affirmer votre position dans votre organisation
- Mieux connaître vos moteurs et vos talents
- Développer votre confiance en vous
- Gérer votre stress en situation difficile
- Prendre de la distance sur une situation complexe …
Nos solutions
- Accompagnement en coaching individuel, que vous soyez dirigeant d’entreprise, manager, expert
- Bilan motivationnel en utilisant le Test √ip2A : “Inventaire de personnalités, assertivité, adaptabilité” pour identifier vos moteur personnels
- Bilan de compétences
- Accompagnement individuel sur un sujet spécifique
- Réflexions sur votre stratégie d’entreprise, la mission de votre entreprise, ses valeurs
- Utilisation d’outils comme grille de lecture pour mieux se connaître, travailler sur ses motivations, comprendre la gestion de conflit, etc. Exemples d’outils : TKI (Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument), le Vip2A (Inventaire de Personnalité, Adaptabilité, Assertivité), Intelligence Emotionnelle, etc.
Témoignage
“Je sortais d’une situation professionnelle insoutenable. Le premier contact avec Isabelle fut agréable et naturel. J’ai vécu des séances inouïes avec beaucoup d’émotions et je sortais de chaque séance bousculé, bouleversé. Résumer le travail d’Isabelle en quelques mots: discrétion, écoute, compréhension, accessibilité, interactivité et accompagnement avec projections. Mais Isabelle est avant tout une très grande professionnelle. Et ce qui la différencie surtout, c’est son amour du coaching et de l’être humain dans tous ses environnements. ce n’est pas un effet de mode. Et nous en tant que client ou patient, cela se ressent, se vit et nous nourrit au fur et à mesure des séances pour longtemps. Je la recommande vivement”.
« Les apports du coaching réalisé par Isabelle ont été multiples tant au niveau bilan personnel mais aussi outils et techniques de développements en terme de management. De manière ouverte et suite aux différents échanges basés sur des cas concrets et pratiques j’ai évalué les points à travailler qui ont été déclinés dans les différentes séances. Isabelle a su établir une relation de confiance et constructive qui associée à ses conseils m’ont permis de mettre en oeuvre concrètement les actions d’amélioration dans mes activités quotidiennes. Le bilan du coaching réalisé par Isabelle est très positif. En effet, j’ai pu progresser dans ma fonction et prendre de nouvelles responsabilités dans ma société.